FocusFlow
coaching sorozat
Ettől a 6 alkalmas coaching sorozattól személyre szabott tanácsokat és gyakorlati útmutatást kaphatsz, amelyek segítenek az ADHD-val élők hatékony kommunikációjában a grafikusok és projektvezetők között. Megbeszéljük, hogyan optimalizáld a kommunikációs workflow-t, kezeld a konfliktusokat, és biztosítsd a sikeres együttműködést a kreatív projektek során, figyelembe véve az ADHD sajátosságait.
Ettől a 6 alkalmas coaching sorozattól személyre szabott tanácsokat és gyakorlati útmutatást kaphatsz, amely segít abban, hogy hatékonyan kommunikálj a grafikusok és projektvezetők között. Megbeszéljük, hogyan optimalizáld a kommunikációs workflow-t, oldd meg a konfliktusokat, és biztosítsd a sikeres együttműködést a kreatív projektek során.
Készen állsz a következő nagy lépésre?
Miért érdemes részt venni a workshopon?
-
Ha pályakezdő vagy, a workshop segít megismerni az alapvető kommunikációs technikákat és munkafolyamatokat, amelyek elengedhetetlenek a sikeres együttműködéshez a grafikusok és projektvezetők között.
-
Ha kiégett grafikus vagy, aki már pályamódosításon gondolkodik, a workshop új perspektívát és gyakorlati eszközöket nyújt, hogy újra megtaláld a motivációdat és hatékonyabban dolgozhass.
-
Ha account vagy, ha már a ChatGPT sem tud segíteni, hogy hogy Briefelj egy grafikust, akkor itt a helyed! A workshop segít megtanulni, hogyan javítsd a kommunikációt a grafikusokkal és projektvezetőkkel, ezáltal hatékonyabban tudsz majd koordinálni és irányítani kreatív projekteket.
-
Ha cégtulajdonosként folyamatos feszültséget tapasztalsz a grafikusok és projektvezetők között, ami nagy fluktuációhoz vezethet, akkor ez a workshop segít optimalizálni a kommunikációs workflow-t és megoldani a konfliktusokat, így megtarthatod értékes szakembereidet.
Milyen problémákat old meg a workshop?
-
A workshopon résztvevők megismerhetik, hogyan kezelhetik a grafikusok és projektvezetők közötti kommunikációs problémákat.
-
Példákban bemutatom, hogyan okozhat feszültséget, ha nem tisztázott a feladat prioritása vagy ha nem egyezik meg a vélemény a tervezett határidőkről.
-
Emellett részletesen átbeszéljük, hogyan lehet hatékonyan briefelni, hogy minden résztvevő pontosan értse és követhesse a projekt céljait és elvárásait.
-
Emellett bemutatom, hogyan segíthetnek az olyan projektmenedzsment eszközök, mint a Trello vagy az Asana, amelyek hatékonyan segítik a feladatok kezelését és nyomon követését, ezzel növelve az átláthatóságot és csökkentve a félreértéseket.
A workshop részét képezik az effektív projektmenedzsment eszközök bemutatása is,
éldául a Slack,amelyek segítik a közvetlen és átlátható kommunikációt a csapatok között.
Az ilyen eszközök használata nemcsak a feladatok koordinálását könnyíti meg, hanem elősegíti a jobb együttműködést és a zökkenőmentes projektmegvalósítást is.